“谁是经营之神？－企业经营实训沙盘”活动圆满结束
2009年7月25日早上8点刚过，宁夏邮政大厦四楼电教室门口开始逐渐热闹起来，没一会功夫，这里已经是人头攒动，教室里、楼道里，三五成群的人开始涌向这里。为什么会这么热闹呢？原来这里是由宁夏友联会计咨询有限公司及宁夏企业家协会联合举办的“谁是经营之神？－T6企业经营实训沙盘”的活动现场，虽然今天是星期六属于周末休息时间，可大家还是不愿意错过这场实训活动。
会场内，我们的工作人员各就各位开始忙碌起来，有的负责客户签到、有的负责带领客户按组入座，没一会时间，我们安排的六组位置已经人满为患，只好在会场后面又加放了凳子，但为了保证到场的每个人员都有机会体验今天的活动，只好将计划的每组6人扩充为10人，但人多力量大，相信今天的体验活动一定会更精彩。
沙盘游戏即将开始，韩老师先向大家详细的介绍了游戏规则，要求每组队员在游戏开始前，先为自己的公司起名，并分配好CEO、采购、销售及财务等相关负责人，为接下来的沙盘推进做好准备工作，客户中心和采购中心的工作人员也已各就各位。游戏正式开始，会场在稍微的安静之后，又突然变的沸腾起来，当各组负责人到客户中心领到各自的运营资金时，大家都非常的激动，希望在接下来的时间中与对手一决高低，争取拿到第一名。
第一周期倒计时开始，大家一下子都开始忙碌起来，从最初的迷茫到现在好像突然明白了什么似的，客户中心前被各个公司的销售经理挤满了，大家都希望在第一时间拿到好的订单，尽快开始投产。这不紧接着我们的材料中心也开始忙了起来，各组的采购经理要来采购原材料了，大概是活动刚开始大家还不熟悉，填错金额的、忘带钱的、没写采购周期的一下子让材料中心的工作人员都忙碌起来，不过经过简单的提醒之后，很快大家就熟悉了起来，一张张的采购订单开始涌入材料中心。这一个周期8分钟过的可真是快啊，很快各单位之前下的采购订单到了提货时间了，于是采购中心是有的要下订单、有的要提货，可真是够热闹和忙碌的了。终于在经过几个周期的运营之后，大家对各个环节开始逐步掌握熟悉了，于是各项工作开始有条不紊的进行着。
再看看各公司的部门负责人也是一样的忙碌，桌子上原材料、半成品、采购单以及笔和纸之类的东西很快多了起来，有了销售订单和原材料，接下来就是要快速的组装好产成品等着及时交货了，刚开始还好，可好几个周期以后，各个公司的现金流及库存量等可就不一样了，有的按时交货赚了不少大家一起乐；有的是因为原材料不够导致桌子上尽是半成品而不能及时交货，以至于被我们的客户中心而罚款；这还不说，客户中心的负责人还不时拿着麦克风催没有及时缴费的公司快点缴运营费及管理费等，甚至是再不及时交货就要罚款了等等。差距就是这样的产生的，经过十几个周期的比赛后，有的公司的资金比较多、有的是库存积压的比较多、有的干脆桌子上就是很多半成品没钱买原材料。这个时候，大家开始意识到什么单子该接什么单子不该接，而采购也应该是有计划的等等一系列问题。
一天的比赛大家都忙碌和充实的度过，感觉时间过的飞快，正当大家在30周期的激烈竞争中为第31周期做好原材料的采购时，由于时间的关系，韩老师不得不宣布今天的比赛到此结束，接下来是点评时间。我们可以深切的感受到大家都还没有完全的脱离比赛中的游戏状态，很多人依然情绪高涨，甚至表示要是能推到第40周多好，我们能深刻的体会大家此刻的心情，但其实现实中也是不可能有那么多充分的时间允许我们去慢慢的做好每一项计划，无论是销售的还是采购的。
比赛结束后各参赛队的CEO都代表本组发表感言，表达了各自对本次比赛的感受。同时，韩老师也对本次活动六个公司的运营情况做了精彩详细的点评，对各个公司出现的问题做了对比说明，得到了大家的一致认可。
经过激烈的竞争，最终第六组获得本次用友T6沙盘实训的第一名，六组兄弟姐妹欢呼雀跃，其他各组鼓掌对他们表示衷心的祝贺。友联公司总经理王总为获奖队员颁发礼品，大家一起合影留念。
会后，很多客户都表示参加这样的活动很有意义，可以体验经营企业的基本流程,加强了大家管理企业和运营企业的实际能力,更加锻炼大家灵活的应变能力和各自的团队合作精神。