友联公司T6企业经营实训沙盘活动圆满结束
2009年8月15日，在宁夏友联公司ERP体验中心，一场主题为“友联公司T6企业经营实训沙盘”的游戏活动在这里顺利开展，本次活动共分为5组，代表五个公司，模拟企业的生产运营管理工作。
本次参加的人员为友联公司员工及邀请的客户朋友，活动在公司销售总监王文先生的游戏规则介绍中正式展开。搞明白游戏规则后，大家已经开始跃跃欲试，都想快点进入游戏时间开始今天的体验活动。各小组选出自己所代表公司的CEO、销售经理、采购经理及财务经理等相关人员后，正式注册了自己的公司，领取到了500万的运营资金和部分原材料。
【材料中心剪影】
【客户中心剪影】
游戏开始，第一周期开始进入8分钟的倒计时，当各组的销售经理听到可以到客户中心领取销售订单时，客户中心的盘面前一下子热闹了起来，各组销售经理第一时间拿回了自己所代表单位的第一份销售订单，根据销售订单各组的采购经理开始要下订单了，这时该轮到材料中心忙了起来，收钱盖章下订单，有的原材料还没到到提货的时候，只见我们的好几个采购经理，已经在前一周还有一分多钟的倒计时开始排队等着领取原材料了，大家都希望在第一时间拿到到期的材料赶快回去投入生产。前几周各组订单都一样，等到第六周时，各组的销售经理就可以在客户中心选取自己想要的订单了，于是接下来是真正开始“挑战”的时刻了，就看那组计划做的更好了。中间会出现原材料涨价的、断货的这可真是叫没做好计划的单位有些措手不及，本来是算好的就差那么几个原材料到货组装好产品就可以去客户中心交货的，可是却因为突然价格上涨或是断货造成不能按时交货、现金流又出现了问题以及直接导致产品的成本又加大了，影响下面的采购或生产计划。
【第1组忙碌中】
【第2组忙碌中】
【第3组忙碌中】
【第4组忙碌中】
【第5组忙碌中】
很快中午的休息时间到了，14周的倒计时暂停，大家手头的工作却还忙碌着，点评时间，各组选出的代表分别发言，大家都表示从中有所收获和总结，很多代表都表示确实感觉到一个企业经营的团队协作、决策及提前做好计划的重要性，8分钟的周期确实是时间很紧张，这其中由不得团队中的任何一个人思想开小差或着说是偷懒，负责会直接影响你所代表公司的健康发展。不然就可能游戏还没结束时你的公司就倒闭了！当然好的一点是，我们的游戏可以允许你中间贷款，这就需要我们的财务经理提供你所在报表，如果能按要求及时贷款正好可以缓解企业的危机。
一天的沙盘活动很快就在三十个运营周期完时正式结束了，通过统计各组的原材料、库存商品、在途物资及应收账款等，最终第五组获胜成为本次的经营之神，而第三组的代表经营的也很不错，最终获的第二名。友联销售总监王文经理对本次沙盘活动各组的表现及 今天的整个游戏过程做了精彩的总结和点评。最后由于时间关系，各组只得派出一个代表分享全天的企业经营游戏感受，有的组是CEO发言、有的组是采购或着销售经理发言，大家都发表了自己对整个游戏的感受，以及自己所担任的职位的收获及做的不足的地方。
【客户发表游戏感受】
本次沙盘活动圆满结束，所有参加游戏的人都从中收获了不少，很多人都表示能够有机会再次参与体验这个游戏，努力争取做的更好或体验下别的角色，以此更深刻的感受到一个企业经营的整个过程。